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Lluvia de letras, (Forget alphabet soup), by Ryiane Shadows, from devianart.com

Lluvia de letras. (Forget alphabet soup), by Ryiane Shadows, from devianart.com

Histórico aumento del número de insolvencias empresariales en todo el mundo

Análisis de Euler Hermes

El líder mundial en seguro de crédito Euler Hermes prevé un aumento del 35% en el número de insolvencias empresariales en todo el mundo en 2009, después del 27% registrado en 2008. Este fuerte incremento es consecuencia de la crisis financiera y económica.

“En el actual contexto de recesión económica, tenemos que hacer frente a un número considerable e histórico de insolvencias empresariales en todo el mundo, al menos hasta finales de 2009. Prevemos un aumento de nuestro Indice Global de Insolvencias de hasta el 35%”, indica Karine Berger, directora de Estudios de Euler Hermes SFAC.

”Es poco probable que el nivel de insolvencias empresariales vuelva a bajar en 2010: dejará, sin duda, de aumentar, pero el ligero aire de recuperación que se anticipa no permitirá salvar a muchos más negocios que en 2009”.

2008: un significativo aumento del 27% en el Indice Global de Insolvencias

El Indice Global de Insolvencias, que sintetiza la evolución de las insolvencias empresariales en el mundo, registró una fuerte subida en 2008 (+27% frente al +25% previsto). La tendencia de aceleración del número de insolvencias se iniciaba en 2007 (+4%), cuando un creciente número de países se veía afectado por un repunte de las insolvencias empresariales.

En 2008, la desaceleración de la actividad mundial en el primer semestre (en un contexto difícil de explosión de precios de las materias primas), y después su fuerte caída en la segunda mitad del año, se tradujo en una degradación rápida de la situación financiera de las empresas, un incremento de sus dificultades de pago y, al final, un enorme aumento de las insolvencias, en particular durante el cuarto trimestre.

Sin embargo, si bien el escenario era muy similar en los principales países, con la notable excepción de Alemania, la situación tomó un cariz excepcional en países como España (187%), Portugal (+67%), Irlanda (+113%), Reino Unido (+31%), Italia (+45%), Dinamarca (+67%) y Estados Unidos (+45%).

2009: un año récord de insolvencias

Después de un primer trimestre de 2009 muy deprimido, en línea con finales de 2008, la gran recesión mundial que se perfila para todo este año, la más severa jamás registrada después del final de la Segunda Guerra Mundial, está forzando a las empresas a entrar en un largo y doloroso proceso de ajuste.

Prolongando su duración y extendiéndose progresivamente a la mayoría de los sectores de actividad, la contracción de los países desarrollados corre el riesgo de alargar y acentuar el repunte de las insolvencias.

Esto ya se ha confirmado en el primer trimestre de 2009 con subidas anuales que superan el 15% en Francia, Austria y Suiza; el 20% el Bélgica; el 30% en Portugal; el 40% en Reino Unido, y situaciones aún más degradadas, con el doble de insolvencias en Irlanda y Dinamarca y más del triple en España.

Mientras que algunos países se orientan hacia niveles record de siniestralidad, el Indice Global de Insolvencias debería experimentar una subida muy significativa en 2009 (+35% de media anual).

“Para muchas empresas que se han apoyado en su tesorería para tratar de pasar el golpe de los últimos tres trimestres, sólo hacen falta algunos meses más de ausencia de pedidos o de caída de ventas para enviarlas directamente a la insolvencia”, apunta Karine Berger.

“Desde este punto de vista, se ha operado un verdadero cambio a lo largo de estos últimos meses: si, en otoño de 2008, podríamos anotar que los dos principales sectores tocados por el shock eran el financiero y la construcción, la mayoría de las empresas insolventes se contabiliza ahora en los sectores industriales: automóvil, química, bienes intermedios, telecomunicaciones… El comercio y el transporte se ven igualmente tocados de lleno y, de forma paralela, las cifras de negocio medias de las empresas insolventes han crecido en gran medida”.

Más explicaciones

En muchos países, hay una fuerte correlación entre el ciclo de negocios y las cifras de insolvencias. En general, hace falta un crecimiento del PIB del 2% al 3% para detener el aumento de las insolvencias. Una reducción de crecimiento del PIB de 1 punto porcentual implica una subida del 5% al 10% de las insolvencias.

De hecho, la ralentización del crecimiento registrada en 2008, por debajo del nivel generalmente necesario para mantener el número de insolvencias estable, estuvo acompañado por una generalización y, después, una inversión de la tendencia en el número de insolvencias empresariales. A largo plazo, diferentes países han registrado tasas medias de crecimiento muy distintas, y esto se refleja en tendencias de insolvencias divergentes a largo plazo.

De hecho, de 1991 a 2005, las insolvencias cayeron a la mitad en Estados Unidos y el Reino Unido, pero se mantuvieron bastante constantes en Francia y subieron en un factor de 4,5 en Alemania. En el mismo periodo, la media de crecimiento fue de 3,3% en Estados Unidos y 2,8% en Reino Unido, frente al 1,9% de Francia y el 1,3% de Alemania.

Además de verse afectadas por fluctuaciones cíclicas, las cifras de insolvencias empresariales pueden experimentar grandes variaciones debidas a cambios en las provisiones que dirigen la creación de nuevos negocios (debido al alto riesgo de insolvencia en los inicios) e incluso más a los cambios en las leyes que regulan los procedimientos de insolvencia.

Como en Eslovaquia en 2005, el cambio en la legislación de quiebras de Estados Unidos en octubre de 2005 acarreó una ola de insolvencias anticipadas en dicho país, seguida de una aguda caída de éstas en el primer trimestre de 2006, dando lugar a una volatilidad de mercado en las cifras anuales de Estados Unidos en 2005, 2006 y 2007.

Indice Global de Insolvencias

Estadísticas por países

Nuestra metodología

Para reducir la heterogénea naturaleza de las estadísticas y circunstancias nacionales, empleamos la variación de las insolvencias en el tiempo en lugar de sus números absolutos. Para cada país, hemos calculado un índice de insolvencia, utilizando la base 1997=100. Así hemos desarrollado nuestro Indice Global de Insolvencias, que es la suma ponderada de los índices nacionales.

Cada país se mide de acuerdo con su porcentaje del PIB total (a tipos de cambio vigentes) de los países incluidos en nuestro estudio, que contabilizan por más del 80% del PIB mundial a tipos de cambio vigentes de 2007.

http://www.eulerhermes.es/es/documentos/insolvencias1ersemestre2009.pdf/insolvencias1ersemestre2009.pdf

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MoonKNight, from universomarvel.com

MoonKNight, from universomarvel.com

La OTAN desarrolla sus tentáculos por todos los océanos del mundo

by Marcel Poznanski
Global Research, July 13, 2009

En abril de 2006 la OTAN participó en unas maniobras estadounidenses en las aguas de las Antillas neerlandesas a lo largo de las costas de Venezuela. Unas maniobras para intimidar al gobierno venezolano que practica una política de soberanía y que también apoya políticamente la independencia de los demás países de América Latina. Las razones que se evocaron oficialmente: un gran plan de lucha contra la droga a lo largo de las costas atlánticas y del Caribe. La OTAN estaba presente, por medio de barcos militares holandeses y belgas, entre otros. El gobierno holandés declaró estar vigilante para defender sus territorios de ultramar, dos pequeñas islas a lo largo de la costa de Venezuela, que pudieran ser reivindicadas por el gobierno de Chávez.

Estas maniobras pusieron en evidencia una dimensión geográfica de la que no se suele ser consciente. De hecho, la empresa de la OTAN se extiende por todos los continentes y todos los océanos del mundo.

El Atlántico Norte está completamente bajo control de la OTAN con Estados Unidos, Canadá, Groenlandia, la islas Spitzberg (Noruega), Noruega, Dinamarca, Alemania, los Países Bajos, Bélgica, Francia, España, Portugal y las islas Azores .

El Mediterráneo está controlado por España, Francia, Italia, Eslovenia, Croacia, Albania, Grecia, Turquía, dos enclaves británicos en Chipre (Hekelin y Akrotiri) y por dos enclaves españoles en Marruecos (Ceuta y Melilla).

El mar Caribe (América Central) está bajo control de la organización por medio de las islas que pertenecen a los Países Bajos (Antillas neerlandesas), a Francia (Martinica, Guadalupe), a Gran Bretaña (islas Vírgenes, Anguilla, Montserat…) y a Estados Unidos (Puerto Rico).

El Atlántico sur (América del sur y África) está cubierto por el departamento francés de la Guayana, las [islas] Falkland (Gran Bretaña), las [islas] Azores (Portugal), Ascensión y Santa Helena (Gran Bretaña).

En el océano Antártico están la isla de Bouvet (Noruega), las islas Kerguelen (Francia), las islas Sandwich y Sud-Georgia, el archipiélago Tristan da Cunha (Gran Bretaña).

El océano Índico está cubierto de islas francesas y británicas, entre ellas la Reunión, Mayotte, una serie de archipiélagos; el océano Pacífico por el archipiélago de Nueva Caledonia, la Polinesia Francesa, Hawaii, Samoa Oriental (EEUU), etc..

Esta lista no es exhaustiva.

Todas estas tierras son dependencias o parte integrante de algún país miembro de la OTAN, que puede instalar ahí estructuras y bases militares, apoyos logísticos y, aun cuando los Artículos 5 y 6 del Tratado (véase más abajo) no son aplicables en cada caso, pedir ayuda a otros miembros de la Alianza si se considera atacado.

Artículo 5 de Tratado:

«Las partes acuerdan que un ataque armado contra una o varias de ellas que ocurra en Europa o América del norte será considerado un ataque dirigido contra todas las partes y, en consecuencia, acuerdan que si se produce tal ataque, cada una de ellas, en el ejercicio del derecho de legítima defensa, individual o colectiva, reconocido por el Artículo 5 de la Carta de las Naciones Unidas, asistirá a la parte o las partes así atacadas emprendiendo lo antes posible, individualmente y de acuerdo con las demás partes, la acción que considere necesaria, incluido el empleo de la fuerza armada, para restablecer y asegurar la seguridad en la región del Atlántico norte.

Inmediatamente se dará a conocer al Consejo de Seguridad todo ataque armado de esta naturaleza y toda medida tomada en consecuencia. Estas medidas acabarán cuando el Consejo de Seguridad haya adoptado las medidas necesarias para restablecer y mantener la paz y la seguridad internacionales.

Artículo 6:

Para la aplicación del artículo 5, se considera ataque armado contra una o varias partes, un ataque armado: [...] contra el territorio de una de ellas en Europa o América del norte, contra los departamentos franceses de Argelia, contra el territorio de Turquía o contra las islas situadas bajo jurisdicción de una de las partes en la región del Atlántico norte al norte del Trópico de Cáncer… »

Enlace con el original: http://www.mondialisation.ca/index.php?context=va&aid=14287

Traducido del francés para Rebelión por Beatriz Morales Bastos.

Global Research Articles by Marcel Poznanski.

http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=14351

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Flotan, pero se hunden. Wall of ships in Singapore, by Sebastiaan Deckers, from houspricecrash.co.uk

Flotan, pero se hunden. Wall of ships in Singapore, by Sebastiaan Deckers, from houspricecrash.co.uk

Sobre la recuperación económica y sus ecos en España

Por Joaquín Ferrer Benat
rssnews.wordpress.com, 01.06.09
vía crisisenergetica.org


En el Baltic Dry Index [Indice Seco del Báltico] (BDI) se observa cierta recuperación en los precios del flete, pero parece estar más relacionada con un rebote en el precio de las materias primas que con una reactivación real de la economía. Así se aprecia en la gráfica de la derecha, donde la línea amarilla representa el índice CRB y la azul el BDI. De hecho todavía no se aprecia recuperación en la exportaciones chinas, con lo que eso supone para la reactivación económica de Asia en su conjunto. Eso es lo que muestra esta gráfica elaborada por All Roads Lead to China sobre las 42 principales ciudades industriales de China.

El flete marítimo se encuentra sobredimensionado en un momento en el que las economías OCDE están desinflando la expansión crediticia y en consecuencia reduciendo sus respectivos consumos. Las mejores imágenes de esta situación se encuentran en Singapur: contenedores que ya no caben en las dársenas de los puertos y aproximadamente 735 buques estacionados en el estrecho, algunos con capacidades superiores a las 300.000 Tm, según informa el New York Times. Para comprender este enorme volumen de carga inmovilizado sirve de ejemplo la Armada Invencible española, que estaba compuesta por 130 barcos con un TRB total de 76.000 Tm.

Inmersos en este nuevo contexto económico, en EEUU también parecen sobrar grandes superficies comerciales, que prácticamente se encuentran vacías de público y que han visto reducidas sus ventas un 35% por metro cuadrado entre el 2007 y el 2008. Y esto a la espera de lo datos 2008-2009, que seguramente serán peores.


España sufre también las consecuencias de esta crisis internacional, pero ensilicio.com ha comparado recientemente su impacto en los países de la zona euro y se aprecia con claridad que cae con más plomo en todos los aspectos.

Por lo que respecta a la competitividad, España desciende 6 puestos en el ránking mundial del IMD hasta caer a la posición 39 de un total de 57 economías desarrolladas o en vías de desarrollo, quedando por detrás de países como Bulgaria, Perú, Kazajistán, Estonia, Portugal, Eslovaquia, Eslovenia y Lituania. Esto hace que se encuentre peor preparada para afrontar la crisis según este estudio, quedando al nivel de las ex repúblicas soviéticas.

En el índice Doing Business del Banco Mundial también hemos descendido posiciones en el último año. Por ejemplo, por lo que respecta a las facilidades para abrir un negocio ocupamos el puesto 140 (hemos descendido 17 posiciones), necesitamos 47 días (13,4 de promedio en la OCDE) para ponerlo en marcha y un total de 10 procedimientos (5,8 en la OCDE). De todos modos, cualquiera que necesite algún trámite del tipo impacto ambiental puede armarse de paciencia y sufrir un mínimo de 2 años para conseguir el último papel. Y esto sin tener en cuenta que en un mismo país se va a encontrar con 17 normativas distintas. Sorprende no obstante cómo hemos espabilado a la hora de registrar propiedades, pues sólo se necesitan 4 procedimientos (4,7 OCDE) y se tarda 18 días (30,3 OCDE). Todo un síntoma.

¿El motivo de todo esto? Sencillo de entender. Los datos sobre productividad hasta 2006 comparada con el resto de países muestra claramente que España nunca llegó a salir de la crisis 92-93. Desde entonces se han sucedido cuatro elecciones generales (1993, 1996, 2000 y 2004) y se han alternado dos partídos políticos y tres gobernantes (González 3 años, Aznar 8 años y Zapatero 2 años). Ninguno de ellos, especialmente los dos últmos y mucho más el primero por cuanto preparó el camino con sus famosos planes de reconversión industrial, han sabido incentivar la mejora de la competitividad española ni han conseguido aprovechar lo que podría haber supuesto una moneda fuerte para nuestra economía. Sólo han sabido seguir como zopencos el camino fácil que les han mostrado las cajas y bancos patrios en su mejor provecho, drenando la liqudez de las exportaciones franco-alemanas en una burbuja inmobiliaria local que ha terminado arrasando cualquier otra opción económica. Quien piense que hay relevo a corto-medio plazo está profundamete engañado.

Lo comenta e ilustra muy bien Josu en el blog Economía en la universidad.

Lo que se puede observar es que a partir de 1994 la productividad española se ha estancado. Pero podemos ver, que sin embargo, la renta per cápita ha seguido aumentado. Esto muestra que como España iba bien, nadie se preocupó en seguir invirtiendo en factores que mejoren la productividad como pueden ser: tecnología, I+D+I, ciencia…

Y lo que es más grave aún es, ¿Cómo pudo crecer la renta per cápita si la productividad se mantuvo constante? Realmente creo que la única respuesta es que los precios de lo que producíamos subieron respecto a los que producían el resto del mundo. Entonces miremos, ¿Cuál era el sector en el que esto pudo ocurrir? La construcción. Yendo al grano, el precio de las viviendas en España comenzó a subir muy rápidamente, lo que produjo un aumento de los beneficios, y por consiguiente, de la renta per cápita. El problema es que, ahora, que la burbuja inmobiliaria ha estallado, y los precios de las viviendas están volviendo a los precios de 1994, nuestra renta per cápita lo va a hacer también.

Hemos vivido de vanas ilusiones. Urge y mucho un cambio profundo de la sociedad española, reduciendo el peso en el PIB de la terna turismo/construcción/automoción. Pero eso sólo es posible a largo plazo y reformando un modelo educativo completamente descabezado en 17 reinos de taifas (que se sienten orgullosos de reducir la enseñanza a lo local y desterrar el español allí donde quepa cualquier otra lengua), y que fracasa especialmente en matemáticas y comprensión lectora, provocando que en los informes PISA destaquemos siempre por la parte de abajo. Esos ordenadores prometidos por Zapatero podrían ser útiles si sirven para algo más que consumir electricidad e incrementar los beneficios del monopolio editorial-informático. Aunque lamentablemente nos encontramos al mismo tiempo con un profesorado de elevada media de edad, no pocas veces cansado de aguantar a los cada vez más inmaduros alumnos y deseando jubilarse cuanto antes mejor. No en vano es uno de los colectivos con mayor índice de depresión y ausentismo laboral (1, 2 y 3).

El problema principal que observo para acometer el cambio (a parte de sufrir la desgracia de una clase financiera asesina y políticos que parecen guardar el coraje político para las cacerías) es el factor demográfico, que asusta. Los dos gráficas las he obtenido de Julio Pérez Díaz. Y como manda la costumbre cuando hay algún grave problema que afrontar, la prensa nacional nunca informa nada al respecto. Al revés, siempre se apoyan políticas destructivas de la familia y la natalidad, como si se deseara liderar el suicidio de la civlización occidental. Tachando además de retrógrado e inquisidor y homófobo (neologismo creado ad hoc) a los valientes que advierten sobre unas tendencias demográficas realmente preocupantes. Más de 100.000 abortos anuales y haber reducido el contrato matrimonial al nivel de un contrato de trabajo (con 15 días de antelación puede cancelarlo cualquiera de las dos partes unilateralmente) son dos aberraciones que este país ya no se puede permitir.

PirámidePoblacion-EspanaEspana-PropMayores64


La conclusión final para el artículo de Ramón Muñoz en El País titulado Adiós clase media, adiós:

Si nos remontamos a 1995, la primera vez que se llevó a cabo la encuesta, la comparación es aún más desoladora. El salario medio en 1995 era de 16.762 euros, por lo que para adecuarse a la subida de precios experimentada en la última década, ahora tendría que situarse en torno a los 24.000 euros. Se trata del sueldo medio, que incluye el de los que más ganan. Por eso convendría tener en cuenta otro dato más esclarecedor: la mitad de los españoles gana menos de 15.760 euros al año, es decir, son mileuristas.

Los sueldos se han desplomado pese a la prosperidad económica e independientemente del signo político del partido en el poder en los últimos años (desde 1995 han gobernado sucesivamente PSOE, PP y nuevamente PSOE). La riqueza creada en todos esos años ha ido a incrementar principalmente las llamadas rentas del capital.

Algunos dan definitivamente por muerta la clase media. Es el caso del periodista Massimo Gaggi y del economista Eduardo Narduzzi, que en su libro El fin de la clase media y el nacimiento de la sociedad de bajo coste (Lengua de Trapo) vaticinaban la aparición de un nuevo sistema social polarizado, con una clase tecnócrata reducida y crecientemente más rica en un extremo, y en el otro un “magma social” desclasado en que se confunden las antiguas clases media y baja, definidas por una capacidad de consumo muy limitado, a imagen y semejanza de los productos y servicios que les ofrecen las compañías low cost (bajo coste) como Ikea, Ryanair, Mc Donald’s, Zara o Skype.

“Nosotros hablábamos de la aparición de una clase de la masa, es decir, de una dimensión social sin clasificación que de hecho contiene todas las categorías, con excepción de los pobres, que están excluidos, y de los nuevos aristócratas. La clase media era la accionista de financiación del Estado de bienestar, y su desaparición implica la crisis del welfare state, porque la clase de la masa ya no tiene interés en permitir impuestos elevados como contrapartida política que hay que conceder a la clase obrera, que también se ha visto en buena parte absorbida por la clase de la masa. La sociedad que surge es menos estable y, como denunciábamos, potencialmente más atraída por las alarmas políticas reaccionarias capaces de intercambiar mayor bienestar por menos democracia. También es una sociedad sin una clara identidad de valores compartidos, por lo tanto, es oportunista, consumista y sin proyectos a largo plazo”, señalan los autores a El País.

http://rssnews.wordpress.com/2009/06/01/sobre-la-recuperacion-economica-y-sus-ecos-en-espana/

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